長春市晟普企業(yè)管理有限公司簡介
長春市晟普企業(yè)管理公司是專門從事企業(yè)管理,、企業(yè)認(rèn)證咨詢和管理培訓(xùn)的專業(yè)公司,。
“晟普”非常希望能夠發(fā)揮專長和優(yōu)勢,以豐富的經(jīng)驗(yàn),,為企業(yè)建立符合《ISO9001:2000質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理體系提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù),。
“晟普”的專長和優(yōu)勢:
1)自成立之日起已為近百家企業(yè)提供ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)的全過程咨詢服務(wù),,具有豐富的咨詢經(jīng)驗(yàn)。
2)在同行業(yè)中始終保持著良好的信譽(yù)和口碑,,據(jù)多家企業(yè)在為選擇咨詢機(jī)構(gòu)而進(jìn)行的顧客滿意度調(diào)查中表明,,“晟普”在專業(yè)水平、服務(wù)質(zhì)量及信譽(yù)度等方面表現(xiàn)非常出色,,業(yè)已成為廣大企業(yè)的良師益友,。
3)擁有一批經(jīng)驗(yàn)豐富、高素質(zhì)的專職咨詢師,,采用系統(tǒng)工程的推進(jìn)方法為不同的客戶建立符合企業(yè)實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系,,我們的原則是:服務(wù)第一、客戶至上,、專業(yè)求實(shí),、精益求精。我們將以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度為客戶建立最優(yōu)化,、最有效,、最簡化的符合國際管理標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)管理系統(tǒng)。
4)常年提供質(zhì)量管理體系建立,、實(shí)施,、保持管理服務(wù),并愿以最大的熱情成為企業(yè)的好朋友,、好幫手,,根據(jù)企業(yè)管理現(xiàn)狀,在推行ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)過程中有針對性地提供必要的咨詢服務(wù),,培養(yǎng)和壯大企業(yè)管理隊(duì)伍素質(zhì)能力,,提高企業(yè)管理水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力,。
5)按照ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)建立自身的企業(yè)質(zhì)量管理體系,有嚴(yán)格的保密制度和工作守則,,嚴(yán)守合同,,信守承諾,有良好的后續(xù)咨詢輔導(dǎo)服務(wù),。
6)成功完成咨詢認(rèn)證業(yè)務(wù)的部分企業(yè)名單:吉林省勘探建筑設(shè)計(jì)院有限公司,、遼源興業(yè)建筑工程有限公司、延吉長白山新型建筑材料有限公司,、吉林省預(yù)應(yīng)力工程有限公司,、吉林省格爾新型墻體建材有限公司、吉林省子豪汽車有限公司,、東北師大理想軟件股份有限公司,、長春華軟科技有限公司(長春分公司)長春市廣泰科技開發(fā)有限公司、長春市萬易科技有限公司,、長春師凱科技產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司,、長春隆克集團(tuán)有限公司、吉林吉大賽恩科技有限公司,、長春光機(jī)醫(yī)療儀器有限公司,、長春一汽四環(huán)紅旗鑄造廠、吉林航太醫(yī)療設(shè)備有限公司,、長春金星光電技術(shù)有限公司,、延邊火炬高新技術(shù)有限公司、松原新繼源石油科技開發(fā)有限公司,、長春天信氣象儀器有限公司,、吉林市天德自動(dòng)控制工程有限公司等。
“晟普”的目標(biāo):管理以人為本,,以溝通為手段,,以規(guī)范為準(zhǔn)則,以創(chuàng)新求發(fā)展的理念,,重信譽(yù),、求實(shí)效,創(chuàng)建品牌服務(wù)意識(shí),。
“晟普”的質(zhì)量方針:認(rèn)證專業(yè)顧問,、操作精益求精、跟蹤全優(yōu)服務(wù),。
“晟普”的服務(wù)項(xiàng)目:
1)咨詢服務(wù)
ISO9001,、ISO14000、ISO13485、3C,、CE、UL,、CMM,、CHSAS18000、
HACCP,、ISO/TS16949,、3C、CE,、UL,、CMM 、GJB9001A(國軍標(biāo))
2)管理服務(wù)
質(zhì)量管理體系保持管理服務(wù)
企業(yè)質(zhì)量管理體系建立指導(dǎo)
企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施指導(dǎo)
總之,,“晟普”將永遠(yuǎn)真誠地為企業(yè)服務(wù),,不斷創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,,以企業(yè)為中心,,從識(shí)別企業(yè)需求,實(shí)現(xiàn)企業(yè)滿意到超越企業(yè)期望,,一絲不茍地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,、實(shí)現(xiàn)價(jià)值,與企業(yè)一起成長,、一起進(jìn)步,!
2、長春市晟普企業(yè)管理有限公司服務(wù)承諾
“晟普”的承諾:
保證為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證咨詢服務(wù),,使企業(yè)員工經(jīng)過培訓(xùn)提高質(zhì)量管理能力,,提升全員質(zhì)量意識(shí),實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,、程序化,,全面提高企業(yè)質(zhì)量管理水平。
完成企業(yè)質(zhì)量手冊和程序文件的起草,,共同研究決策定稿,,一次通過質(zhì)量管理體系現(xiàn)場審核,取得認(rèn)證證書,。
保證為企業(yè)提供關(guān)于質(zhì)量管理體系的建立,、實(shí)施、保持方面的培訓(xùn),,為企業(yè)發(fā)展,、擴(kuò)充提供基礎(chǔ)保證。
保證為企業(yè)提供關(guān)于體系運(yùn)行中發(fā)生的問題隨時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo),
保證企業(yè)每年的監(jiān)督審核及復(fù)評前期的協(xié)助輔導(dǎo)服務(wù),。
保證為企業(yè)保守一切商業(yè)秘密,。
3、ISO9001:2000認(rèn)證咨詢方案
調(diào)查,、分析企業(yè)現(xiàn)行管理狀態(tài),,查找距國際管理標(biāo)準(zhǔn)的差距,進(jìn)行現(xiàn)場診斷并根據(jù)診斷結(jié)果制定方案來加以調(diào)整,,使企業(yè)能夠建立適合的質(zhì)量管理體系并得到有效實(shí)施,。
3.1、咨詢工作目標(biāo)
a) 在公司內(nèi)部建立切實(shí)有效的規(guī)范化,、系統(tǒng)化,、科學(xué)化的管理體系;
b) 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證;
c) 提高企業(yè)全員的質(zhì)量意識(shí),掌握先進(jìn)的管理方法;
d) 為企業(yè)培訓(xùn)一批熟悉規(guī)范化管理的人員,,提高管理人員的管理水平;
e) 提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的效率及外部顧客的滿意率;
f) 建立有責(zé)(職責(zé)),、有序(秩序)、有效(效果),、有率(效率)的質(zhì)量管理體系
3.2,、咨詢工作要求
3.2.1、 咨詢工作將是有計(jì)劃地進(jìn)行,,晟普公司將根據(jù)企業(yè)質(zhì)量管理體系診斷的結(jié)果, 進(jìn)行修正,,明確各階段工作內(nèi)容,制定咨詢?nèi)逃?jì)劃,,共同完成雙方規(guī)定的取證時(shí)間內(nèi)的全部事項(xiàng),。
3.2.2、加強(qiáng)咨詢工作的計(jì)劃性,,是達(dá)到雙方預(yù)期目的的保證,,“晟普”將按照雙方所確定的方案和公司質(zhì)量管理體系建立和運(yùn)行的實(shí)際情況,制定咨詢計(jì)劃來具體規(guī)定在階段時(shí)間內(nèi)所要開展的工作任務(wù),、方法和雙方的具體責(zé)任,,為共同目標(biāo)實(shí)現(xiàn)努力工作。
3.2.3,、為了保證咨詢計(jì)劃的有效完成,,工作過程的跟蹤和溝通將在各層次進(jìn)行:
a) 咨詢師與企業(yè)的溝通和研討;
b) 咨詢師與企業(yè)和企業(yè)ISO9001主管人員間的溝通和交流,;
c)咨詢師與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一起定期地檢查計(jì)劃的完成情況,,決定將要采取的措施,確保按期實(shí)現(xiàn)認(rèn)證目標(biāo),。
ISO9001:2000咨詢項(xiàng)目全過程表
序號 |
咨詢階段 |
項(xiàng)目 |
管理技術(shù)運(yùn)用 |
一 |
體系設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段 |
1 |
顧客現(xiàn)狀及需求分析 |
業(yè)務(wù)流程及
組織結(jié)構(gòu)調(diào)
整完善
|
2 |
質(zhì)量管理體系診斷 |
3 |
推行工作準(zhǔn)備 |
二 |
體系設(shè)計(jì)階段 |
4 |
制定質(zhì)量方針和目標(biāo) |
5 |
組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整 |
6 |
職能分配和職位職責(zé)的明確 |
7 |
體系文件構(gòu)架的設(shè)計(jì) |
8 |
業(yè)務(wù)流程調(diào)整 |
三 |
基礎(chǔ)培訓(xùn)階段 |
9 |
ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)基本理念培訓(xùn) |
質(zhì)量管理
八項(xiàng)原則 |
10 |
ISO9001標(biāo)準(zhǔn)理解與實(shí)施培訓(xùn) |
11 |
如何建立有效體系培訓(xùn) |
12 |
體系文件編寫培訓(xùn) |
四 |
體系建立階段 |
13 |
體系文件編寫現(xiàn)場輔導(dǎo) |
質(zhì)量管理體
系文件的編
寫輔導(dǎo) |
14 |
審查修訂文件 |
15 |
組織文件討論 |
16 |
修訂文件 |
17 |
文件審批和發(fā)布 |
五 |
體系實(shí)施階段 |
18 |
體系運(yùn)行總動(dòng)員 |
質(zhì)量管理培訓(xùn)
5S管理的應(yīng)用 |
19 |
體系文件實(shí)施培訓(xùn) |
20 |
體系文件運(yùn)行咨詢和檢查 |
21 |
文件適用性修訂 |
22 |
管理層培訓(xùn) |
23 |
管理專項(xiàng)培訓(xùn) |
六 |
體系評價(jià)與改善階段 |
24 |
內(nèi)部審核 |
質(zhì)量系統(tǒng)改
進(jìn)實(shí)施 |
25 |
顧客滿意度測量評估分析 |
26 |
管理評審 |
27 |
體系糾正措施及改進(jìn) |
30 |
認(rèn)證前準(zhǔn)備培訓(xùn) |
31 |
國家認(rèn)證機(jī)構(gòu)現(xiàn)場審核經(jīng)整改待發(fā)證書 |
七 |
認(rèn)證后維持階段 |
32 |
維持服務(wù) |
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